EIEEBモデルにおける5つのステップとその具体例
目次
Z世代の新消費行動モデルEIEEBとは?概要と背景の解説
Z世代はデジタルネイティブ世代として、従来の消費行動モデルとは異なる購買プロセスを持つことが注目されています。
この背景から産業能率大学の小々馬教授と株式会社インテージが共同研究し、新しい消費行動モデル「EIEEB」を提唱しました。
このモデルは、Encounter(出会い)、Inspire(ときめき)、Encourage(励まし)、Event(イベント)、Boost up(高め合い)の5つのステップで構成され、Z世代の心理的特徴を反映したものです。
従来のAIDMAやAISASモデルでは説明しきれないZ世代特有の行動、例えば偶発的出会いや購買後の自己肯定感の追求を重視しています。
Z世代は多様な価値観を肯定し、失敗や後悔を恐れる傾向が強く、その結果、情報収集や慎重な選択が購買行動に強く反映されます。
この行動を正確に理解しマーケティングに反映するために、EIEEBモデルが登場しました。
企業はこのモデルを活用し、Z世代の「出会い」を特別な体験にし、「ときめき」を生む工夫をすることで、購買行動の促進とブランド価値の向上を図ることができます。
EIEEBモデルが提唱された背景と目的についての詳細
EIEEBモデルが提唱された背景には、Z世代の消費者行動が従来のモデルでは理解しにくくなったことがあります。
情報過多の時代において、偶然の「出会い」や、商品が自分の価値観に「ときめく」瞬間が購買の大きな要因となっています。
これを正確に捉え、マーケティングに活かすためEIEEBモデルが生まれました。
産業能率大学と株式会社インテージの共同研究の意義
EIEEBモデルは学術的知見と実践的データに基づいており、産業能率大学の小々馬教授が理論を構築し、株式会社インテージが市場調査のデータを提供しました。
この学術と実務の融合がEIEEBモデルの信頼性を高め、多くの企業に受け入れられる理由となっています。
Z世代の消費行動の変化と新モデルの必要性
Z世代の消費行動は従来の購買モデルと異なり、偶然の発見や価値観の共鳴、共有の体験が重要視されます。
この変化に対応するためには、消費行動を正確に捉えた新しいモデルが必要となり、EIEEBがその答えとして注目されています。
従来の購買行動モデルの限界とEIEEB登場の背景
従来のAIDMAやAISASモデルは直線的な購買行動を前提としていますが、Z世代の行動は非直線的で複雑です。
EIEEBモデルはこの限界を打ち破り、出会いから購買後までを包括的に捉えています。
EIEEBモデルがZ世代に注目される理由とは?
EIEEBモデルが注目される理由は、Z世代特有の自己実現や自己肯定感を購買行動に反映している点です。
ブランドがZ世代に「ときめき」や「自己有用感」を提供することで、強い共感を生み、長期的な関係を築ける点が魅力です。
EIEEBモデルにおける5つのステップとその具体例
EIEEBモデルは、Z世代の消費行動を5つのステップに分けて解説しています。
これらのステップは、それぞれがZ世代の心理的特徴に対応しており、マーケティング活動に応用しやすい構成になっています。
具体的には、Encounter(出会い)は偶然の発見を重視し、Inspire(ときめき)では商品や情報が価値観に共鳴する瞬間を作り出します。
また、Encourage(励まし)は購買の自信を後押しし、Event(イベント)は購買を特別な体験にします。
さらにBoost up(高め合い)では、購入後の体験を共有し、自己肯定感を高める仕組みが含まれています。
Step 1: Encounter(出会い)- セレンディピティの重要性
Z世代は偶然の出会いを特別視する傾向があります。
SNSや動画広告などを通じて、偶発的に商品と出会う機会を増やすことが重要です。
Step 2: Inspire(ときめき)- 情報探索と価値観の共鳴
商品やブランドがZ世代の価値観に共鳴することで「ときめき」が生まれます。
このステップでは、価値観やライフスタイルに寄り添ったメッセージが鍵です。
Step 3: Encourage(励まし)- 購買を後押しする要素
Z世代は慎重な消費者が多く、口コミやレビューを重視します。
信頼できる情報や体験談を通じて、購買の自信を高める施策が求められます。
Step 4: Event(イベント)- 購買を特別な体験にする工夫
Z世代は単なる購買ではなく、特別なイベントとして商品を手に入れることを好みます。
限定感やストーリー性のある演出が効果的です。
Step 5: Boost up(高め合い)- 購買後の自己肯定感の演出
購入後に商品をSNSで共有し、他人から共感や称賛を得ることで自己肯定感を高めます。
このステップを設計することで、ブランドの価値をさらに高められます。
Z世代の消費活動の特徴とEIEEBモデルの関連性
Z世代の消費活動は従来の世代とは大きく異なり、多様な価値観、自己肯定感の追求、情報の共有が中心となっています。
EIEEBモデルがこの特徴を捉えている理由は、Z世代の消費行動が単なる「購入」ではなく、自己実現や他者とのつながりを求める点にあります。
例えば、Z世代は商品との「出会い」や体験そのものを重視し、SNSや動画コンテンツを通じて商品やブランドとの偶発的な出会いを楽しみます。
また、価値観に共感することが購入の決め手となるため、企業はZ世代の感性やライフスタイルに寄り添うことが不可欠です。
EIEEBモデルでは、購買後の「Boost up(高め合い)」が特にZ世代に響くステップです。
購入した商品をSNSでシェアし、他者からの共感や反応を得ることで自己肯定感を高めます。
このような消費行動は、単なる所有欲ではなく、他者との共鳴や自分自身の価値を確かめるための行動と言えるでしょう。
失敗や後悔を恐れる傾向と購買行動への影響
Z世代は失敗や後悔を恐れる傾向が強く、そのため購入前に入念に情報を調べる傾向があります。
SNSの口コミやレビューが購買の意思決定に大きく影響し、失敗のリスクを避けたい心理が働いています。
多様な価値観を肯定するZ世代の特徴とは?
Z世代は他者の価値観を尊重し、多様性を重んじる特徴があります。
企業は製品やブランドのメッセージにおいて多様性を打ち出すことで、Z世代の共感を得やすくなります。
自己肯定感と自己実現を追求する消費スタイル
Z世代は商品を通じて自己肯定感や自己実現を追求する傾向にあります。
購入体験そのものが自分を成長させ、満足感を得る機会となります。
商品の出会いを特別なイベント化する重要性
偶然の出会いを「特別な体験」に変えることで、Z世代の関心を引くことができます。
イベント性や限定感を持たせた戦略が効果的です。
共有・共感を重視するZ世代の消費行動
Z世代は購入した商品や体験を他者と共有し、共感を得ることを重要視します。
SNSを活用した戦略が、ブランド認知と共感を高める鍵となります。
従来の購買行動モデルとEIEEBモデルの違いについて
従来の購買行動モデル、AIDMAやAISASは直線的な購買フローを前提としていましたが、EIEEBモデルはZ世代の非直線的で感情に基づく消費行動を捉えています。
AIDMAは「Attention(注意)→ Interest(関心)→ Desire(欲求)→ Memory(記憶)→ Action(行動)」の流れを重視し、AISASはインターネット時代の「Attention(注意)→ Interest(関心)→ Search(検索)→ Action(行動)→ Share(共有)」を強調します。
しかし、Z世代はこれらのプロセスに当てはまらない複雑な行動パターンを持ちます。
EIEEBモデルは出会い(Encounter)や自己共感(Boost up)といった要素を加え、Z世代の消費プロセスを包括的に説明します。
Z世代は購入の過程で自分の価値観や理想と共鳴する商品を重視し、偶然の発見や共有する体験を消費の一部として捉えるため、従来のモデルにはない新たなステップが必要になりました。
AIDMAやAISASモデルとEIEEBモデルの比較
AIDMAやAISASが直線的な購買行動を想定しているのに対し、EIEEBモデルはZ世代の多様で非直線的な行動に対応しています。
特に「Boost up」の共有要素が大きな違いです。
Z世代特有の購買プロセスとその重要性
Z世代は従来の世代と異なり、消費行動の中で自己肯定感や価値観の共鳴を重視します。
EIEEBモデルはこの特徴を反映し、マーケティングの効果を高めます。
偶発的出会い(セレンディピティ)への注目
EIEEBモデルにおける「Encounter(出会い)」は、偶発的な発見が購買行動に強く影響することを示しています。
SNSや広告がこの出会いを演出する役割を果たします。
購買体験を重視するEIEEBの新しい考え方
EIEEBモデルは購買行動そのものを「特別な体験」として捉え、Z世代の満足感や共感を最大化するアプローチを提唱しています。
購買後の体験を共有する「Boost up」の特徴
EIEEBの「Boost up」は、購買後に商品やブランドを共有することで、自己肯定感を高めるステップです。
SNS戦略がこの要素を強化します。
EIEEBモデルを活用したZ世代向けマーケティング戦略
EIEEBモデルを活用したマーケティング戦略では、Z世代の消費行動に合わせた5つのステップがカギとなります。
従来のマーケティングは購買促進を重視していましたが、Z世代向けでは「出会い(Encounter)」から「高め合い(Boost up)」までのプロセス全体を設計することが求められます。
例えば、「Encounter」では偶発的な出会いを意図的に作り出すために、SNS広告やインフルエンサーの活用が効果的です。
また、「Inspire」では価値観に共鳴するメッセージやビジュアルコンテンツが重要です。
「Event」では購買を特別な体験にする工夫、例えば期間限定のイベントやオフライン体験がZ世代の心を掴みます。
「Boost up」においては購入後のシェアを促進するため、SNS投稿を自然に促す設計やキャンペーンを行うことで、自己肯定感を高める仕組みが重要です。
企業はEIEEBの各ステップを意識的にマーケティング施策に組み込み、Z世代の特徴に寄り添った戦略を展開することで、ブランド認知度や顧客ロイヤリティを向上させることができます。
Encounterステップで重要なセレンディピティ戦略
Encounter(出会い)のステップでは、偶然の発見を演出することが求められます。
例えば、SNSのフィードやショート動画広告を通じて商品と出会う「セレンディピティ」を意図的に設計することが効果的です。
Inspireステップで価値観に共鳴するアプローチ
Inspire(ときめき)では、商品がZ世代の価値観やライフスタイルに共鳴することが重要です。
ビジュアルコンテンツやストーリーテリングを活用し、感情に訴えかける施策が求められます。
Encourageステップで購買決断を後押しする施策
Encourage(励まし)では、口コミやレビュー、インフルエンサーの推薦がZ世代の購買決定を後押しします。
信頼できる情報提供が購買を促進する重要な要素です。
Eventステップで特別な購買体験を提供する手法
Event(イベント)のステップでは、限定販売や体験型イベントを通じて購買を特別な体験に昇華させます。
例えば、期間限定のポップアップショップやオンラインイベントが効果的です。
Boost upステップで顧客との関係を高め合う施策
Boost up(高め合い)では、購入後に商品をSNSで共有しやすくする仕組みが重要です。
ハッシュタグキャンペーンや口コミ投稿のインセンティブ提供が有効です。
実践的な事例から学ぶEIEEBモデルの効果と成功要因
EIEEBモデルを活用することで、多くの企業がZ世代をターゲットとしたマーケティングに成功しています。
具体的な事例として、SNSを駆使して偶然の「出会い(Encounter)」を演出したブランドや、購入後の共有を促進して自己肯定感を高めた事例があります。
例えば、あるファッションブランドでは、インフルエンサーを活用してSNS上で商品との偶発的な出会いを増やし、短期間で大きな話題を集めました。
また、ある企業は「Boost up」のステップに注目し、購入後の体験をSNS投稿で共有するキャンペーンを実施しました。
この施策は、消費者が自分の価値観や体験を他者と共有し、自己有用感を感じる場を提供したことで、Z世代の強い共感を生み出しました。
このように、EIEEBモデルを具体的に活用することで、ブランドはZ世代に対する訴求力を高め、消費者との深い関係を築くことができます。
先進企業がEIEEBモデルを活用した具体例
先進的な企業は、SNS広告やインフルエンサーを活用して「出会い」から「高め合い」までのステップをシームレスに連携させ、Z世代の心を掴んでいます。
Encounterを成功させたSNSマーケティング事例
SNSマーケティングを通じて偶発的な商品との出会いを演出した事例では、広告やキャンペーンを通じて自然な「発見」を促進しています。
Inspireを実現したコンテンツマーケティング戦略
コンテンツマーケティングを活用し、Z世代の価値観に共鳴するストーリーを届けることで「ときめき」を生み出し、興味喚起を実現しました。
Eventを演出し、購買を特別体験に変えた成功例
オフラインやオンラインイベントを開催し、購買行動を特別な体験として演出した事例は、Z世代の共感を呼び、強いブランドロイヤリティを築きました。
Boost upで顧客とブランドの関係を強化した事例
購入後にSNSで体験をシェアするキャンペーンを実施し、顧客の自己肯定感を高めると同時にブランド価値を向上させた成功例があります。
EIEEBモデルが注目される理由と背景
EIEEBモデルが注目される理由は、Z世代の独特な消費行動や価値観を正確に反映している点にあります。
従来の購買行動モデルでは、情報の収集から購買、共有といった単純な流れを想定していましたが、Z世代は偶然の出会いや自己肯定感、社会的つながりを重要視します。
EIEEBモデルはこの複雑な消費プロセスを5つのステップで体系化し、現代のマーケティング戦略における新しい指針を提供しました。
Z世代は「体験」と「共感」を重視し、商品購入そのものが自己実現の一環となります。
例えば、SNSやYouTubeで偶然見つけた商品が価値観と共鳴し、購入へとつながるケースが増えています。
また、購入後にSNSで商品をシェアし、友人やフォロワーと共感を生むことで、自分の価値や影響力を再確認する傾向があります。
このような行動がEIEEBの「Encounter(出会い)」から「Boost up(高め合い)」までのステップに見事に当てはまるため、企業はZ世代向けマーケティングで大きな効果を得ることができるのです。
Z世代の心理的特徴と購買行動の変化
Z世代は自己肯定感の追求、他者との共感、多様な価値観の尊重といった特徴を持っています。
これらの要素が購買行動に影響し、偶発的な「出会い」や共鳴を重要視する傾向が強くなっています。
情報過多時代における偶然の「出会い」の価値
現代の消費者は膨大な情報の中から商品を選びますが、偶然出会う「セレンディピティ」には特別な価値があります。
EIEEBモデルの「Encounter」は、この偶然性をマーケティングに取り入れるステップです。
自己実現と自己肯定感を支える消費の重要性
Z世代は商品やブランドを通じて自己実現や肯定感を感じたいと考えています。
EIEEBの「Boost up」は、購入後に自己有用感を高める機会を提供する重要なステップです。
マーケティングにおけるSNSとEIEEBモデルの親和性
SNSはEIEEBモデルの各ステップに適しており、特に「Encounter」や「Boost up」では欠かせないツールです。
シェアや共感を促すことで、Z世代の消費行動を最大限に引き出せます。
従来の購買モデルと比較して進化したポイント
EIEEBモデルは、従来の直線的な購買行動とは異なり、偶発的な出会いや体験後の共有を重視しています。
Z世代の行動に最適化された新しいモデルとして注目されています。
Z世代向けマーケティングにおけるEIEEBの活用ポイント
Z世代向けにEIEEBモデルを効果的に活用するためには、各ステップを戦略的に組み込むことが重要です。
まず「Encounter(出会い)」では、SNSやインフルエンサーを活用し、偶然性を意図的に演出することが求められます。
たとえば、InstagramのリールやTikTokのショート動画広告を通じて商品と「偶然出会う」体験を提供することが有効です。
「Inspire(ときめき)」のステップでは、商品のストーリーや価値観を強調し、Z世代の感性に共鳴するコンテンツが必要です。
また、「Encourage(励まし)」では、信頼できるレビューや口コミが購買決定を後押しします。
特にインフルエンサーの体験談やSNSでの評価が重要な役割を果たします。
さらに「Event(イベント)」では、購買を特別な体験に昇華させることが求められます。
期間限定キャンペーンやポップアップストアなど、特別感のある施策が効果的です。
最後の「Boost up(高め合い)」では、購入後の体験をSNSで共有しやすくする仕組みを作ることで、Z世代の自己肯定感を高め、ブランドとの絆を強化します。
Encounterで偶然性を演出するSNS施策
SNS広告やショート動画を活用して偶発的な出会いを演出することで、Z世代にとって特別な「発見の瞬間」を作り出します。
Inspireでストーリー性と価値観を強調するアプローチ
商品の背景やブランドのストーリーを伝えることで、Z世代の価値観に共感し、ときめきを提供します。
ストーリーテリングが鍵となります。
Encourageで口コミやレビューを活用する方法
信頼できる口コミやレビューを提供することで、購入に対する自信を高め、Z世代の慎重な購買決定をサポートします。
Eventで特別感のある購買体験を提供
限定イベントやオフライン体験を通じて、商品購入を単なる消費ではなく「特別な体験」として演出します。
Boost upでSNS共有を促進し自己肯定感を高める
購入後に顧客が自然にSNSで体験をシェアできる仕組みを作り、他者からの共感や称賛を得られる場を提供します。
EIEEBモデルの実践的な事例とその効果
EIEEBモデルの実践は、Z世代の消費行動を深く理解し、それに適応したマーケティングを実施することで効果を発揮します。
多くの先進企業が、このモデルを導入し、SNSや体験型イベントを活用した戦略で成功を収めています。
例えば、アパレル業界では「Encounter(出会い)」を強調し、TikTokやInstagramリールなどのショート動画広告を活用することで、商品との偶発的な出会いを創出しています。
Z世代は日常的にSNSを利用しているため、この偶然の出会いが商品への興味を引き出す第一歩となります。
「Inspire(ときめき)」のステップでは、商品の背後にあるストーリーやブランドの価値観を伝え、Z世代の心を動かします。
例えば、エシカル消費を意識するZ世代に対し、持続可能な製品や社会貢献活動をアピールすることで共感を生むことができます。
また、「Event(イベント)」として限定キャンペーンやポップアップイベントを開催し、購買を特別な体験にすることで、より強いブランドロイヤリティを築くことが可能です。
さらに「Boost up(高め合い)」では、購入後の体験をSNSでシェアしやすい仕組みを提供し、自己肯定感を高める施策が効果的です。
ハッシュタグキャンペーンや特典付き投稿企画などを導入することで、Z世代のシェア行動を自然に促進し、ブランドの認知拡大にもつながります。
先進企業がEIEEBモデルを導入した背景と狙い
先進企業がEIEEBモデルを導入した背景には、Z世代の消費行動が従来の購買プロセスに当てはまらない点が挙げられます。
特に、価値観の共鳴や体験重視の傾向を捉えた戦略が重要視されました。
Encounterを意識したSNSマーケティングの成功事例
あるコスメブランドでは、TikTokを活用して「偶然の出会い」を演出し、ユーザーが自然に製品を発見できる仕組みを構築しました。
SNSのアルゴリズムを活用し、興味に基づいた広告配信が効果を発揮しました。
InspireでZ世代の価値観に共鳴したストーリーテリング
エシカル消費をテーマにしたブランドは、商品の背景にあるサステナブルな取り組みをストーリー化し、Z世代に「ときめき」を提供しました。
価値観に共感することで強い興味を引き出しました。
Eventを特別な体験に変えたリアルとオンラインの融合
あるファッション企業は、期間限定のポップアップショップを開設し、来店者限定のコンテンツや特典を提供することで購買を特別なイベント化しました。
オンラインとの連動も成功要因です。
Boost upで顧客の自己肯定感を高めたSNS施策
購入後、顧客が自然に製品をSNSでシェアできるキャンペーンを展開し、Z世代の自己肯定感を高めました。
特典やシェア後のフォロワー反応が、さらなる購買促進につながりました。
EIEEBモデルの未来とZ世代マーケティングの展望
EIEEBモデルの未来は、Z世代だけでなく、次世代の消費者にも大きな影響を与えると予測されます。
今後、消費者行動の多様化がさらに進む中で、EIEEBの各ステップはマーケティング戦略の標準となる可能性があります。
特にデジタル技術の発展により、偶然の出会いを演出する「Encounter」や、共有体験を高める「Boost up」の重要性がますます高まるでしょう。
また、AIやビッグデータを活用することで、Z世代の価値観や行動データを分析し、個々の消費者に合わせたパーソナライズマーケティングが実現します。
これにより、EIEEBモデルはさらに進化し、企業と顧客の関係性を深化させる役割を果たします。
例えば、リアルタイムで個人の興味に合わせた広告やコンテンツを提供することで、偶発的な「出会い」を増やし、購買後の体験も最適化されます。
Z世代は今後の市場を担う主要な層であり、彼らの消費行動を理解し、的確にアプローチすることが企業にとって必須となります。
EIEEBモデルを軸にしたマーケティング施策を継続的に改善し、Z世代の感性に寄り添いながら信頼と共感を得ることで、持続的な成長が期待できるでしょう。
デジタル技術の進化とEIEEBモデルの融合
AIやビッグデータを活用し、個別の興味や行動パターンを分析することで、より効果的な「Encounter」や「Boost up」の戦略が可能になります。
Z世代以降の新世代消費者への適応可能性
EIEEBモデルはZ世代向けに設計されましたが、その概念は次世代にも応用が可能です。
共感と体験を重視する価値観は今後も広がると考えられます。
偶発的出会いを生む新しいマーケティング手法
進化するSNSや広告技術を活用し、偶発的な「出会い」を意図的に演出するマーケティングが今後さらに発展するでしょう。
リアルとデジタルの融合による特別な体験設計
リアルイベントとデジタル体験を組み合わせた施策が、Z世代の消費行動に強い影響を与えるため、新たな戦略として注目されています。
顧客ロイヤリティを高める「Boost up」の深化
購入後の体験を強化し、顧客がブランドに対して愛着を持つような「Boost up」の施策が、今後のマーケティングの中心となるでしょう。